Professionelle Führung in kritischen Phasen
Erfahrener Interim Manager für Vertrieb, Marketing und Business Development im IT-, Dienstleistungs-, Sozial- und Umweltbereich. Spezialisiert auf Geschäftsleitungsprojekte, Skalierung und Change Management mit modernen Werkzeugen und Prozessen.
Ich lenke gemeinsam mit Ihnen die Wertschöpfung Ihres Unternehmens und überbrücke Ihre Lücken.
Bernd Günter, Hamburg
Meine Kompetenzen und Themenfelder
Strategische Projekte
Entwicklung und Umsetzung von zukunftsweisenden Geschäftsstrategien für nachhaltige Unternehmenserfolge.
People Management
Effektive Personalführung und -entwicklung zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität.
Change Management
Begleitung von Transformationsprozessen mit Fokus auf reibungslose Umsetzung und Akzeptanz.
Skalierung
Optimierung von Unternehmensstrukturen und -prozessen für nachhaltiges Wachstum und Effizienz.
Über mich: Erfahrung und Qualifikationen
Langjährige Führungserfahrung
Mit über 20 Jahren Erfahrung in vielfältigen Führungspositionen bringe ich ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen des Top-Managements mit. Meine Expertise umfasst die Leitung von multinationalen Teams und die erfolgreiche Durchführung komplexer Projekte.
Branchenübergreifende Expertise
Mein Fachwissen erstreckt sich über verschiedene Branchen, einschließlich IT, Dienstleistungen, Sozial- und Umweltbereich. Diese Vielseitigkeit ermöglicht es mir, innovative Lösungsansätze aus verschiedenen Perspektiven zu entwickeln.
Leistungen: Detaillierte Schwerpunkte
1
Strategische Projekte
Entwicklung und Implementierung von Geschäftsstrategien zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Marktposition.
2
People Management
Optimierung von Personalstrukturen, Talentförderung und Aufbau leistungsstarker Teams.
3
Change Management
Begleitung von Transformationsprozessen mit Fokus auf Mitarbeitereinbindung und Effizienzsteigerung.
4
Skalierung
Anpassung von Unternehmensstrukturen und -prozessen für nachhaltiges Wachstum und Marktexpansion.
Referenzen: Erfolgreiche Projekte
IT-Unternehmen Restrukturierung
Erfolgreiche Umstrukturierung eines mittelständischen IT-Dienstleisters und Neuausrichtung des Vertriebs und Marketings.
Sozialunternehmen Skalierung
Begleitung eines Sozialunternehmens bei der Expansion und Gründung mehrerer Niederlassungen.
Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen
Stärkung des neuen Geschäftsführers in seiner neuen Rolle und Neuausrichtung des Unternehmens.
Über das Interim Management
1
Analyse
Schnelle und gründliche Analyse Ihrer Unternehmenssituation und Identifikation von Handlungsfeldern.
2
Strategie
Entwicklung maßgeschneiderter Lösungsansätze und Strategien zur Zielerreichung.
3
Umsetzung
Effiziente Implementierung der erarbeiteten Maßnahmen mit Fokus auf messbaren Erfolg.
4
Übergabe
Sicherstellung eines reibungslosen Übergangs und nachhaltiger Verankerung der Veränderungen.
Vorteile des Interim Managements
Flexibilität
Schnelle Anpassung an veränderte Marktbedingungen
Expertise
Zugang zu spezialisiertem Fachwissen
Kosteneffizienz
Keine langfristigen Personalverpflichtungen
Objektivität
Unvoreingenommener Blick auf Unternehmensprozesse
Interim Management bietet Ihnen und anderen Unternehmen die Möglichkeit, flexibel auf Herausforderungen zu reagieren und von externer Expertise zu profitieren, ohne langfristige Bindungen einzugehen. Interim Manager sind erfahren in der schnellen Übernahme herausfordernder Situationen und benötigen nur wenig Zeit für die Wirksamkeit.
Einsatzszenarien für Interim Management
Krisenbewältigung und Restrukturierung
Schnelle Reaktion auf unerwartete Herausforderungen und Umsetzung von Sanierungskonzepten.
Überbrückung von Vakanzen
Sicherstellung der Kontinuität in Führungspositionen während Rekrutierungsphasen.
Projektmanagement
Leitung von komplexen oder zeitkritischen Projekten mit speziellem Know-how-Bedarf.
Change Management
Begleitung von Transformationsprozessen und Implementierung neuer Geschäftsmodelle.
Mein Ansatz: Lösungsorientiert und nachhaltig
1
2
3
4
1
Analyse
Gründliche Situationsanalyse
2
Strategie
Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen
3
Umsetzung
Effiziente Implementierung
4
Evaluation
Kontinuierliche Erfolgsmessung
Mein Ziel ist es, nicht nur kurzfristige Verbesserungen zu erzielen, sondern nachhaltige Strukturen zu schaffen, die Ihr Unternehmen langfristig stärken. Durch einen strukturierten Ansatz und enge Zusammenarbeit mit Ihrem Team stellen wir sicher, dass Veränderungen effektiv umgesetzt und verankert werden.
Kontakt aufnehmen
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen voranbringen.
Ich freue mich darauf, mehr über Ihre spezifischen Herausforderungen zu erfahren und gemeinsam mit Ihnen Lösungsansätze zu entwickeln. Rufen Sie mich für eine unverbindliche Anfrage jetzt an oder schreiben Sie mir.
